励志成为天津舒适家居行业领先者的全季舒适家，自创立以来，始终坚持以“为客户提供健康舒适的科技生活”为使命，立足当地、深挖市场，为用户提供家用中央空调、地暖、新风、净水、生活热水等全方位的舒适家居集成系统服务。“未来的客户，会更倾向于选择中高端的产品、服务与企业。”全季舒适家总经理刘金冶讲述道，“在消费升级的大环境中，企业必须力争上游，才能在市场竞争中不动如山。”
通过刘金冶的讲述，大致可以看出全季舒适家的三步走战略——
聚焦关键市场
全季舒适家是一家以直营门店为主的企业，经过多年不缀深耕，从售前咨询、设计方案、施工组织、仓储物流到售后服务，都设有特定部门，储备了相应人才。据了解，如今的全季舒适家在天津共有8家体验店，其中，位于河西区的460号国际设计园店，是天津规模最大的舒适家居综合体验店。
作为全季舒适家的负责人，刘金冶洞悉市场，识时而破，提出聚焦关键市场的战略，对于全季舒适家而言，那便是在武清、滨海、塘沽三地，充分发挥优势，抢占市场份额。为此，全季舒适家在滨海和塘沽新建门店，并打造了成套的团队去做开发，便于更好地把握细分市场。
充分发挥优势
“对于全季舒适家而言，我们最大的优势就是有一套完整的服务体系。”刘金冶介绍道，“我们把公司分为两大模块，一为销售模块，一为支持销售的模块，如设计、安装等。每个团队各司其职、相互配合，将自己的本职工作做优做好，一来可以让销售最大化，二来也可以体现公司的综合实力。”
此外，全季舒适家注重品牌的选择与建设，现获得众多国际一线品牌的代理权，并成功注册了全季舒适家自有品牌，在天津地区颇有名气。而通过聚焦关键市场的战略，全季舒适家也收获了用户的一众好评。“我们并没有刻意地索要用户评价，对内部销售也没有以此为考评，在此背景下业主仍愿意自发赞美，也算是储备了一些老客户市场。”刘金冶如是说。
提升员工技能
对于2019年的发展策略，全季舒适家更注重修炼内功。“舒适家居行业很简单，从设计到安装到售后环环紧扣，任何一环都不能松懈，都要成立特定部门，并给予持续投入。”刘金冶讲述道，“因而今年我们更侧重于完善公司流程，提升员工技能，从而提升公司的销售和议价能力。”
这是建立在充分了解市场的基础上的。刘金冶分析认为，天津虽然是直辖市，并新近列入了一线城市，但是整体而言，平均消费水平仍旧较低。企业虽然有“向外走”的愿景，但短期内还是要基于本身，把区域市场先做好，培养出一批优秀的团队，稳扎稳打，从而长远发展。
为此，全季舒适家调整了内部机制与人员安排，加大培训力度，并为愿意学习更多技能的员工提供相应补助，在一系列措施多项并举的情况下，各职能部门也会更加明确公司的未来战略方向，知道自己要做什么，该做什么。
如今从行业到市场的发展都逐步趋稳，这正是考验企业综合实力的时候，只有先做好自己才能应对外部变化，才能找到未来突破口，才能可持续发展下去，全季舒适家践行着……